Hogyan keresnél egy másik munkahelyen?
Nemrég írtam róla, hogy New Yorkban hamarosan kötelező lesz az álláshirdetésekbe beleírni a fizetési sávot is, amit egyébként már több másik államban is kötelezővé tettek.
Nem véletlenül rettegnek attól a munkaadók, hogy információt szereznek a dolgozóik, hogy máshol ezért a munkáért mennyit lehetne kapni vagy hogy az új kollégát már csak másfélszer több fizetésért lehet levadászni a munkaerőpiacról, mint a sok éve ott dolgozók kapnak.
Most jött szembe egy német tanulmány arról, hogy vajon a megkérdezett dolgozók szerint máshol mennyit keresnének egy hasonló munkakörben.
A válaszolók mintegy fele szerint máshol is ugyanennyit keresnének. Minél rosszabbul fizetett állásban volt valaki, annál inkább ez volt a véleménye. Közben a valóságban csak 20%-ukra volt igaz ez az állítás, a többiek vagy sokkal jobban, vagy sokkal rosszabbul kerestek volna máshol. A legtöbb frissen felmondott exkolléga is arról számolt be, hogy többet kap az új helyen, ennek ellenére mégis sokan gondolják úgy, hogy ők máshol sem keresnének többet.
A tanulmány szerint a rosszul fizető cégeknél a munkahelyek 10-17%-a nem lenne betöltve, ha az alkalmazottak tisztában lennének azzal, hogy máshol mennyit kereshetnének hasonló beosztásban.
S miközben az alkalmazottak azt nyilatkozzák, hogy szeretnének jobban informáltak lenni az elérhető fizetésekkel kapcsolatban, miért nem azok?
89%-uk kényelmetlennek tartaná, ha megkérdezné a kollégáit, hogy mennyit keresnek, 38%-uk pedig akkor sem árulná el a fizetését, ha ezért szó szerint fizetnének valamennyit, akár többet, akár kevesebbet keres, mint szerinte a kollégái.
A fizetési sávok transzparenciája kiegyenlítetté tenné a munkaerőpiacot, sokat segítene a munkavállalóknak, de a munkaadóknak is, hiába tiltakoznak ellene kézzel-lábbal.
Addig is, amíg ez megvalósul, te ne kényelmesedjél bele egy munkahelybe.
Ha egy rosszul fizetett alkalmazott vagy, akkor semmit nem veszíthetsz azzal, ha felmondasz. A példa kedvéért állami gyógytornásznak bármikor visszamehetsz havi 180 ezer forintért, miért nem próbálod ki a vállalkozást? Kibérelsz egy kis üzlethelyiséget havi ötvenezerért, berendezed 200 ezerből (bordásfal, nagy labda, stb.), ha csak hétezer forintot kérsz egy órára, heti kilenc és fél órában vagyis napi két órában megkeresed a bérleti díjat, a katát és az eddigi fizetésedet. Ha ennél több ügyfeled van, már sokkal többet fogsz keresni.
Ha nem jön be, még mindig visszamehetsz állami alkalmazottnak, tárt karokkal fognak várni.
De ugyanez igaz a legtöbb gyári munkára és sok minden másra is. Rosszul fizetett munkára bármikor visszamehetsz.
A jelenlegi munkaerőhiányos piacon túl nagy luxus, ha öt évvel ezelőtti munkabérért dolgozol. Nem csak például az ingatlanok drágultak meg az elmúlt években, de a munkaerő költsége is. Ha nem hiszed, nézz körül a piacon.
Szereted a munkahelyed, csak kevés a fizetés és a főnök szerint nincs lehetőség az emelésre?
Szerezz egy másik helyről állásajánlatot magasabb fizetéssel és azzal menj be a főnökhöz, hogy most mi legyen? Megkapod ezt a pénzt itt is vagy inkább elengednek? Az esetek zömében ők is tudják, hogy annyiért már senkit nem találnak a piacon, amennyit neked fizetnek, ezért a legtöbbször megkapod a kért (más által ígért) fizetést.
Sajnos a legtöbb cég bolond ebből a szempontból. Új kollégákra szán pénzt, de a régiek megtartására nem. Így aztán a régi kollégák elmennek másik hasonló céghez új kollégának, a cég pedig fél évig-évig tanítja be a helyette újonnan felvett embert, akit 30%-kal többért vett fel, mint ami fizetésemelést a régieknek adni kellett volna, hogy ne menjenek el.
Tanácsadásokon gyakran előfordul, hogy az emberek szeretnék nagyon jól befektetni a 5-10 millió forintjukat, miközben tudom, hogy máshol sokkal többet kereshetnének.
Ilyenkor mindig elmondom nekik, hogy nem az a lényeg, hogy a kis vagyonuk havonta 16 vagy 20 ezer forintot kamatozik, hanem hogy havonta 20 ezret, 200 ezret vagy 600 ezret tud hozzátenni.
Felesleges sokat gondolkodni néhány millió forint nagyszerű befektetésén, amíg évi 2-3 millió forintot kidobsz az ablakon azért, mert messze nem keresel annyit, mint máshol kereshetnél. Először fogd meg azt a néhány milliót évente a fizetéseden, utána matekolj azon, hogyan kamatozna a meglévő pénzed évi néhány tízezer forinttal többet.
Csak par pelda tapasztalat:
– hazai olajipari vallalat -> felhiv a berigeny kapcsan majd egybol erkezik egy elutasito level,
– nemet energetikai ceg -> elmondom a berigenyem, kuldenek egy ajanlatot egy kb. 20%-al alacsonyabb osszegrol, aztan amikor mondom, hogy ez igy nem fog reszemrol mukodni akkor az a valasz, hogy mivel nincs “kozmu” tapasztalat igy ez a maximum reszukrol.
– IT / Telco szolgaltato ceg -> jeleztem, hogy nyitott vagyok tobb fele konstrukciora (contractor) de a berigeny / napidij utan egybol elutasito level,
Jelenleg az ir-amerikai piacra dolgozom remote a berigeny 2x-esert.
Szerintem direkt is csinálják, hogy ne tudja az ember könnyen összemérni más cégekkel a package-et.
Illetve itthon szerintem már kicsit több egy egyórás gyógytornász kezelés ára, ahova jártam ott 8-9000 Ft volt kb 5-6 éve.
– igen, nagyon, de az ő szempontjukból igazuk van:
A multik arra rendeszkedtek be, hogy gyorsan pótolható legyen a munkaerő (elemi feladatokra bontják a munkát,
amit könnyen be lehet tanítani az újnak, vagy sok tudásátadást szerveznek, így ha valaki kiesik,
a csapat többi része majd húz helyette)
Ha a munkavállaló bejelenti a másik lehetőséget, azt még a multi is csak egy lehetőségnek veszi, nem pedig a felmondás ténynének. -> ekkor még lehet hatni a munkavállalóra, hogy maradjon, mindenféle fizetésemelésen kívüli eszközzel is.
Majd miután felmondtunk, csak akkor kerül helyzetbe a cég, hogy mást keressen, ha bentről tölti fel a pozit, valakit előléptetve, az külön jó, hiszen új lehetőséget kap egy már alkalmazott kolega, plusz csak egy juniorral kell őt pótolni.
folyt.köv.
,hirdetés,keresés/HR költsége,interjúztatások,..stb, majd betanítás, (itt nem csak ő nem produktív, hanem a kollegákat is feltartja) majd önállóvá válás, s mindez magasabb bérért, mint amennyiért az előzőt elengedték.
-> egyértelműen rossz üzletileg DE EZ NEM SZÁMÍT, nem is látszódik sehol, hiszen béremelésre általában véges a csoportvezető kerete, de a már meglévő igények kielégítésére szinte korlátlan.
Tiszta hülyeség de lehet úgy magyarázni, hogy mégsem az 🙂
Ill. egy több száz fős cégnél, évi 10-20 embert magasabb fizetésért pótolni még mindig olcsóbb, mint több100 ember fizetését évente inflációval, tapasztalat növekedésüknek megfelelően naprakészen tartani. 🙁
Kis cégnél másabb a helyzet, ott kulcspozicióban lévő munkavállalót inkább megtartanak.
Munkaerőpiac 1.törvénye: mindenki pótolható
Bocs, totál OFF, de nem találtam más módot arra, hogy kapcsolatba lépjek a blog szerzőjével. Gyors észrevétel egy MÁK/Webkincstár hiba kapcsán, hátha más is belebotlik – ha már mindenki tud róla, akkor tekintsd semmisnek, de hátha érdekes:
A régi PEMÁP-ból próbáltam venni a hétvégén, még amíg lehetett. Mivel a pénzszámlán nem volt elég egyenleg, bankkártyával fizettem a papírokért. Csak ma, amikor az összeg megérkezett (és már nem elérhető a 2025/Y) derült ki, hogy a Webkincstárban bankkártyás fizetéskor valójában nem a kiválasztott értékpapírokért fizetsz, hanem simán csak a pénzszámlára történik befizetés. Ezt a fizetési folyamat közben semmi nem jelzi, a Webkincstár felülete megtévesztő, végig olyan, mint ha a kiválasztott papírért fizetnél. Jeleztem a MÁK-nak is, tudnak a problémáról, elvileg majd egy következő frissítésben megoldják – addig is viszont vigyázzatok ezzel!
[ON]
köszi a cikket ismét
Annyit adnak nagy nehezen, hogy éppenhogy ne menj el, persze ilyenkor általában elmennek 🙂
És nem hajalndóak versenyezni a jó emberekért, de a közepesekért sem.
Valószínű meg van mondva az anyacégtől, hogy a gyarmatokon nem fizethetnek ugyanannyit (ugyanazért vagy akár jobb) munkáért mint otthon az anyacégnél.
Tessék menni Németországba / USA stb. ha ennyit akarsz keresni
Vissza menni lehet, de nem mindegy, hogy egy 6-10év alatt felépített bérszínvonalról, megint kezdő bérről kellene elkezdeni ugyanazt a “gyári munkát”.
Fásultságot se felejtsük el, mert egy idő után belefárad abba a dolgozó, hogy ismét bizonyítson, az új főnöknek, az új munkahelyi elvárásoknak (beilleszkedés egy új közösségbe), vagy vállalkozás esetén az új ügyfeleknek, önmagának.
Persze vannak helyek, ahonnét tényleg érdemes elmenekülni, mert annyira pocsék a környezet, vagy a kollégák. Ill ha valaki kap egy jó ajánlatott, ami pénzügyileg nagyot dob az élete színvonalán, akkor is érdemes váltani. Persze nem mindenkit motivál a több pénz.
A.) Az ajánlattal a kezedben fizetésemelést kérsz lényegében zsarolással, és maradsz
B.) Mész oda dolgozni ahol adták az ajánlatot.
Azért a B a helyes válasz, mert az A válasz esetében úgy leszel kezelve a továbbiakban, hogy “te most kaptál emelést, fogd be a szád”, míg a B válasz esetén tiszta lappal indulsz, ugyanazért a pénzért. Az lesz a koordinátarendszer origoja, a A válasznál ez nem így van!!
Az A válasz esetén kimaradhatsz az éves emelésből is, hiszen “te nem rég kaptál emelést Tibikém!”, valamint az egész ügylet után rossz szájíz marad, mert tulajdonképpen bezsaroltad a cégedet, akárhogy is csűrjük-csavarjuk a témát. Ha már a kezedben van egy jobb ajánlat, akkor már interjúkon vagy túl, méghozzá sikeres interjúkon, amire készültél, időt szántál, energiát fektettél bele. Azon a ponton már váltani kell!
A céges autó esetén, azon munkakörnek, akinek járna, de mondjuk nem kaphat/kap akármilyen oknál fogva, a HR osztályok ú.n. car allowance-t kínálnak fel (profibb helyeken), ezzel hozzájárulva a Te magángépjármáved fenntartásához. – Ez is egy konkrét összeg éves szinten.
Szerintem egyszerű matek. Ami nem matek, az a következő tényezők, ami már szubjektív – tehát Nekem mi a fontos, mint személyiségnek: csapat, felettes, a munka maga, felelősségi kör, esetleg STÁTUSZ, mert tudom magamról, hogy azért szeretek villogni a haveroknál a pozimmal, vagy én nem szeretem kitalálni, mit csináljak – kontra én akarom kitalálni mit csináljak, tehát a döntés, célkitűzés szabadsága, stb. Ezek idővel fontosabbá válnak, mint én azt korábban gondoltam.
Abban teljesen igazad van, hogy egy adott munkavállaló esetében szívás a cég számára, ha 20%-os béremelés helyett felvesz egy új kollégát +50%-ért, akit be is kell tanítani.
De a munkavállalók 80%-a nyuszi. Az ők fizetését hülyeség lenne 20%-kal megemelni, hisz így sem mennek el.
A maradék 20% felmond, de azok felét, tehát az összlétszám 10%-át ott tudják marasztalni 20%-os béremeléssel. A másik fele, tehát a maradék 10% elmegy, mert kevesli a 20%-os emelést vagy mert úgy van vele, hogy ha már eldöntötte, hogy elmegy, akkor elmegy.
Az eredmény:
A dolgozók 10%-át pótolni kell 50%-kal magasabb fizetésért, be kell tanítani stb. (Ez szívás a cégnek.)
10%-nak emelni kellett 20%-ot. (Velük ugyanott van a cég, mintha mindenkinek emelt volna.)
80%-nak megspórolta a 20%-os béremelését. (Ez tiszta nyereség.)
Odamész a főnöködhöz, és rákérdezel? Na, és mit mond? Ennyi van, aztán kész.
Egyedül az releváns, ha kapsz konkrét ajánlatot máshonnan, mert akkor ott már van konkrét döntési lehetőséged.
Ez a csapatban csinálunk anonim forradalmat – lehet nem derül ki konkrétan kinek melyik a fizetése, de ez úgyis eljut a HR-hez, és akkor nem egyénenként, hanem csapat szinten csapják meg a szátokat, mondjuk simán csak 0 lesz a bónusz/emelés arra az évre, szóval az ilyen ötlettel vigyázzatok mielőtt az egész csapattal b@sztok ki.
Már akkor gyanúsnak kellett volna lennie, hogy kiegészítő tanulásra (vagy valami másra) van szükségem a dobbantáshoz arra az esetre, ha itt forró lenne a lábam alatt a talaj, amikor Linkedinen teljesen elmaradtak a ajánlatok.
Egy jó ideje nulla megkeresés érkezik, kicsinosított profillal, beállítva hogy nyitott vagyok a lehetőségekre. Vagy mégsem akkora a munkaerőhiány mint mondják, vagy már most túl jól keresek (~1M bruttó), vagy még sokkal kevésbé kelendő az SSC tapasztalat mint gondoltam eddig.
lehet a csomagot is forintosítani pl: magánegészségügyi ell: egy ilyen csomag 80-200e/fő/év ->tizenixezer forint havonta, ha magadnak fizeted. Cégesteló, cégesautó, gyömölcskosár a konyhába -dettó.
Persze a váltás rizikós, mert a pár órás interjú alatt (legyen akárhány kör) nem tudod megismerni a céget, új kollegáidat, bármilyen jól kérdezz is.
Megismerni, betanulni máshol agymunkában is több -fárattabb leszel az elején.
Ha váltasz, jó pár hónapig hitelképes sem leszel -ilyen túlfűtött lakáspiacon ez is számíthat 🙂
Váltások előtt azt számoltam csak ki, hogy ha ~30%kal többet kapok csomagban az új helyen, akkor ~3 hónap alatt plusz 1 hó-val járok jobban, ha 1 év után kiderül, h mégsem jó az új hely, femondok s további 4 hónapig még ugyanott járok anyagilag, mintha a régin dolgozntam volna folyamatosan.
Elcsúszhat a dolog az elején is – ezért kell a 6 havi vésztartalék!
Egy cégnél sincs olyan sok sáv/szint, és kb tapasztalati évek száma alapján leszel besorolva.
Na most 2 ember között teljesítmény hatalmas különbség lehet, hiába van mindkettőnek 5 év tapasztalta, de ha ez a fix sáv van, akkor nem lesz esély se jobb fizetést elérni, hiába dolgozol jobban.
Akik annyi energiát beleraknak az ilyen hisztériákba, hogy kisírják ezt a nyilvános fizetési sávot, inkább rakják bele az energiát a “2 évente váltás +30%-ért” hozzáállásba. Ha erre meg képtelen, akkor nem is kell neki több pénz.
Egyébként a nofluffjobs meg egy vicc, munkák nagy részénel a sáv alja meg a teteje között van 100% különbség, nesze semmi fogd meg jól ;D
Sok informatikus írta már itt kommentekben, hogy remote-ban külföldi cégnek dolgozik. Megoszthatnátok a tapasztalatokat, hogy milyen platformon találtátok az állást, milyen technológiákkal dolgoztok, hogyan adminisztráltok, hogyan adóztok.
bármit csinálnak könnyen kiderül h ki volt a főszervező… aki kicsit jobb kapcsolatot akar majd a főnökkel, az elárulja..
Van az a vicc, h:
Alkalmazott odamegy a feletteséhez: -“Főnök, adj 20% fizetésemelést, vagy ha nem, akkor azt fogom mondani a többieknek, hogy adtál!” 🙂
Sokszor eszetlenul csinaljak ezt a dolgot es tultoljak…
Egyik autoipari cegnel a HR nagyfonok egy tirpak rabszolgahajcsar volt. Sorban felmondtak miatta a mernokok. Nagy nehezen rajott a cegvezetes, hogy csak egy embert kellett volna “elengediuk”… a hr-est, de addigra mar elmentek az ertelmes emberek…
Egy multi IT cegnel a magyar vezetes szinten olyan gyoker volt, hogy amikor a global vezetes megkerdezte miert nem keszulnek el idoben a fejlesztesek a fejlesztok felvilagositottak oket hogy aki itt van az szo szerint vagy interjura megy vagy epp mar dobozolja a cuccait. Na akkor a global vezetes kicsit eszbe kapott.
Es ott az NNG… aki gondol egyet es kirugja a fel ceget valogatas nelkul. A regi dolgozokat azert nem mert hogy ne kelljen vegkielegitest fizetni. Majd meghirdetnek nyitott fejlesztoi pozikat. Persze aki ottmaradt az is interjukra jart vagy epp lebecolt.
Ssc majom munkara megis hogy akarsz 1M bruttonal tobbet, de komolyan?
“az egész ügylet után rossz szájíz marad”
Így van.
Pedig a munkaadónak nem szabadna ilyenkor megsértődnie, szimplán arról van szó, hogy a 2 fél kötött egy szerződést, ami az egyik fél számára már nem elég jó, amit ő jelez a másik félnek. A másik fél vagy belemegy a módosításba vagy felbontják a szerződést.
Én se sértődök meg, ha a főnököm megkérdezi, hogy vállalnék-e egy új feladatot (ez értelmezhető szerződésmódosításnak). Ha tetszik a feladat és lazán belefér az időmbe, szívesen vállalom. Ha nem, akkor nem. Ebben az esetben kínálhat fizetésemelést vagy elvehet egy korábbi feladatot, hogy az újra legyen időm.
hays.hu/piaci-%C3%A1ttekint%C3%A9s
Gondolkozzatok munkáltatói aggyal (minden felnőtt ember volt már jó eséllyel munkáltató/megbízó, pl. akkor, amikor kifesteti a lakást vagy elviszi a szerelőhöz a kocsit). Mit jelent ez egyszerűen? Van egy feladat, amit valakinek meg kell oldania. Ezt körülírom, ez lesz a munkaköri leírás. Megnézem a piacon, hogy milyen végzettséggel/tapasztalattal rendelkező munkavállalók, hány Ft-ért képesek ezt a feladatot nekem megoldani. Kapok eredményül X összeget. Eldöntöm, hogy megéri-e nekem ezt a pénzt az új kolléga vagy sem. Ha igen, meghirdetem az állást és megpróbálom a lehető legjobb jelöltet a lehető legolcsóbban megkapni. Ha nem kapok adott bérszintent megfelelő embert, akkor megint elemzek, hogy megéri-e többért, jobban jelöltet szerezni.. ha igen, akkor átírom a hirdetést.
“pl. magánegészségügyi ellátást, részvényprogramokat, ad-hoc részvény jutalmakat, céges autó használatot, stb stb. – ezeket elég nehéz “forintosítani”.”
Már miért lenne ezt nehéz forintosítani?
Bőven elérted szerintem a kimaxolható bér tetejét SSC szektorban.
Speciális mérnöki / informatikai tudás az, ahol hatalmas hiány van.
Illetve kamionsofőrből / villanyszerelőből / kőművesből is. Ott a határ a csillagos ég.
Ezért váltottam, 25%-al több pénzért – pedig nem akartam váltani, de hát család, házfelújítás, stb, kell a több pénz.
Szignifikánsan több pénzt mindig csak váltással tudtam összehozni (egy kivétel volt, közel húsz év alatt).
bruttó 1 Misi volt tavaly a fizum, amit minden évben viszonylag tisztességesen emelnek.
Volt ahol az ajánlat sajnos jóval alacsonyabban volt mint a mostani fizum. A meló tetszett volna, de kevesebb pénzért, messzebb, kevesebb szabadidővel. Így ez kiesett
Máshol irreális elvárások. 10ből 9 pontnak megfelelek, azaz egy tanulható, de nem kellettem. Már két éve nem tudtak arra a pozira felvenni senkit.
Ahol voltam interjún, a fizuigényre mindig húzták a szájukat, még ha a mostani fizumat kértem akkor is.
sajnos az autóipar jól fizet…
amit könnyen be lehet tanítani az újnak, vagy sok tudásátadást szerveznek, így ha valaki kiesik,
a csapat többi része majd húz helyette)”
Helyesebben szolva a HR rendezkedett be arra, hogy igy lassak a vilaot. Aztan sokszor szembejon a valosag, mert a felevente gyakori atszervezesek hatasakent eltunnek a valodi processzek. Mindezt megfejelve azzal, hogy legtobb multi tobb annal, minstem egy szimpla sales/marketing ceg legyen. Kellenek szakeberek, expertek, senior expertek.
Egy senior expert tudasaban akar 15-20 ev is ott van, nem lehet potolni par het/honap alatt.
A HR meg ott koveti el a hibat, hogy az egeszet egy excel tablaval es a Hays idiotak, fizu benchmarknak nevezett baromsagon keresztul probalja kezelni.
Mrhasag. Egy szakertelmet kivano uzletagban, ahol kell az innovacio, szakmaisag, ez a rendszer amit irsz, odaragasztja a donoszauruszokat a szekukhoz. Es k. semmit de semmit nem csinalnak azon kivul, ami a kotelezo minimum, azt is csak k lassan. Es emiatt a proaktivabb, agilisabb emberek meg elhuznak a fakszba. A ceg nem teljesit, az eszt meg elszivja az innovativabb ceg.
Pedig csak annyi kellene, hogy rendes motivalo berfejlodest odatenni, csereben aki nem teljesiti a minimut kivagni. De nem teszik, mert a szakszervezet vedi a segguket. Es igy nem lesz Europabol innovativ USA szeru piac.
“Az A válasz esetén kimaradhatsz az éves emelésből is, hiszen “te nem rég kaptál emelést Tibikém!”, valamint az egész ügylet után rossz szájíz marad, mert tulajdonképpen bezsaroltad a cégedet, akárhogy is csűrjük-csavarjuk a témát. Ha már a kezedben van egy jobb ajánlat, akkor már interjúkon vagy túl, méghozzá sikeres interjúkon, amire készültél, időt szántál, energiát fektettél bele. Azon a ponton már váltani kell!”
Bár nincs nagy tapasztalatom a témában, de úgy hiszem, ha egyébként minden klappol, jó munkaerő vagy, akkor miért lenne rossz szájíz? Azért kaptad az emelést, mert érsz annyit a cégnek. Ha nem érnél, akkor azt mondták volna, menjél…
Az meg nem zsarolás, hogy jobb ajánlatot kapsz, és ezt közlöd a főnökkel.
Azert segitseg a bersav a Noflubbjobs-on mert igy legalabb el tudod donteni, hogy akarsz-e idot / energiat pazarolni a cegre, lehet tul nagy a sav, de legalabb van egy keret amiben lehet gondolkodni.
A Reddit-en volt egy erdekes bejegyzes ahol eleg szep kepet lehet kapni a hazai allapotokrol:
reddit.com/r/hungary/comments/r1ub7s/it_fejvad%C3%A1sz_vagyok_%C3%A9rdekel_mit_gondoltok/
Igazabol ez a lenyeg az ertelmes munkavallalonak:
– hol
– mit
– mennyiért
– milyen feltételekkel
– meddig
– kikkel
Minden mas az bullshit.
Azert mert a masik oldalon nem a ceg van mint entitas. Hanem emberek akik a HR-nek dolgoznak, vagy kozvetlen kollegaid, fonokeid. Es ok nem ugy nezik, hogy a “cenek” ersz. Hanem ugy, hogy ok adtak neked vmit, csereben elvarnak vmit.
En se vagyok hive a “kulso ajanlat lobogtatasnak”. HA van ilyen akkor el kell menni. Meg lehet emliteni, hogy a paici benchmark nem az amit most fizetnek, de egy kulsos ajanlat lobogtatas tud elenerzeseket szulni.
Van egy Kft-m lassan 8 eve es a CV-ben benne van, hogy: “Open to project based contracting opportunities through my own company, NOT interested in outsourcing”
Veletlenul esett be ez a tortenet, egy irorszagi KKV keresett meg LinkedIn-en aztan szimpatikus volt a Lead az interjun, majd ajanlatot tettek, hogy csatlakozzak contractor-kent remote. (van iroda, de amugy is mindenki HO dolgozik..)
Sales-rol / projectekrol ok gondoskodnak, en hozom a vegtelen mennyisegu plecsnit es a szakmai tudast. Full-time contractor, azaz 20 munkanap x x00 EUR. Ezt minden honap vegen kiszamlazom a Szamlazz.hu-n, majd Wise EUR-ra beerkezik a penz. En alacsony bersavon vagyok bejelentve a cegbe, a ceges penzbol pedig finanszirozok mindent ami elkoltsegelheto.
pl.:magánemberként boldogan fizetek egy szakértelmet igénylő munkáért az átlagnál többet, ha tudom, hogy a végeredmény jó és sok hosszú évig megbízhatóan működő lesz – lásd 3 órás villanyszerelés, 2 fővel, 210eFt-ért.
de amikor a szobafestő napi 100e-ért gyengébb minőségben festi ki a nappalit, mint én azt megelőzően a hálószobát, az bicskanyitogató (idő szűkében álltam be én is a munkába)
Ha a cégek hosszu távon gondolkodnának, akkor JÓ szakembereket vennének fel korrekt bérért, ezzel alacsonyan tartva a saját rekrutálási költségeiket is, de neeem, hiszen ki kell szolgálni a tulajdonos igényét ami a profit maximalizálás az éves és negyedéves riportokban, a következmény: fluktuáció ami drága viszont később jelentkezik
Illetve beszéltem olyanokkal, akik mondták, hogy sokat kerestem, én meg csak néztem, hogy ilyen tényleg van? Nem hittem el, hogy lehet többet keresni. Ezért az előző helyemen azt ajánlanám mindenkinek, hogy nem csak hogy menjenek – meneküljenek, keressenek jobbat, mert lesz.
-jóindulatból segítő szándékkal kérdezem ezeket. Mindemellett nekem személy szerint SSC vezetőkkel inkább negatív tapasztalataim voltak, mert ők huszonéves, önálló gondolatoktól mentes, irányítható palánták voltak, akik gyakorlatilag az ő fönökeik bllshitjét tolták le a beosztottaknak, ennyi. S ennek a fajta munkának logikusan tényleg van egy plafonja a fizuban.
Továbbá, kell ehhez a pozihoz 10+év gyakorlat? vagy elvégzi valaki 2-3 év tapasztalattal is? -ha igen, akkor miért alkalmaznának Téged?
S hova tudsz Te innen továbbfejlődni? új szektor, vagy új régió?